Sammen om ledelse

Dilemma: Når følelserne flytter ind på arbejdet – hvor går grænsen?

Som leder for socialpædagoger er du vant til at navigere i komplekse menneskelige relationer – på et felt, hvor arbejdet kan være følelsesmæssigt krævende.
Men hvis en medarbejder har svært ved at holde fokus på kerneopgaven, fordi vedkommende står midt i en livskrise og har de svære følelser med sig på arbejde – hvordan skaber du så balance mellem hensyn til den enkelte, teamets trivsel og driften af kerneopgaven?
Det diskuterer panelet i dette afsnit af Sammen om ledelse.
De deler konkrete eksempler på, hvad de gør for at tage hensyn til medarbejdernes personlige følelser – og samtidig sikrer, at det ikke går ud over fagligheden. Det handler om grænser, transparens, kultur i teamet og betydningen af at vurdere, om medarbejderen kan udføre sit arbejde.
Har du tænkt over, hvor din egen grænse går for, hvor mange følelser man må tage med på arbejde? Lyt med og bliv inspireret.
Er du leder på en socialpædagogisk arbejdsplads? Se her, hvad Socialpædagogerne kan gøre for dig
Har du selv et ledelsesdilemma, du vil have løst? Så skriv til os på sammenom@sl.dk
I panelet: Mary Ann Brix, tilbudsleder Beskæftigelse og Uddannelse, Specialområde autisme, Region Midtjylland. Mads Sørensen, leder af Handicap Midt i Viborg Kommune. Maiken Søgaard, leder af Ungdomskollegierne og Foranstaltning I Viborg.Vært: Tina LøvbomTilrettelæggelse og produktion: Tina Løvbom og Frederikke Halling HastrupRedaktør: Frederikke Halling Hastrup
 

Vision: Kirsten Ryborg Jensen har halveret sygefraværet

Hvad gør du som leder, når et højt sygefravær udfordrer både arbejdsmiljø, faglighed og bundlinje?
Det får du Kirsten Ryborg Jensens bud på i denne episode af Sammen om ledelse.
Hun er socialpædagogisk leder på Bocenter for unge og voksne med særlige behov i Hillerød Kommune. Sammen med sine syv lederkolleger har hun systematisk arbejdet med at nedbringe sygefraværet på stedet – blandt andet gennem opfølgende samtaler og individuelle løsninger.
Og det er lykkes dem at knække koden: Sygefraværet er halveret, trivslen hos både medarbejdere og borgere stiger, og det er ikke længere nødvendigt at bruge eksterne vikarer.
Og som ekstra gevinst er det også blevet lettere at rekruttere nye kolleger.
Hør om Kirsten Ryborg Jensens vej til et lavere sygefravær – og få hendes bedste råd til at komme i gang, hvis også vil skabe en lignende forandring på din arbejdsplads.
 
Medvirkende: Kirsten Ryborg Jensen, afdelingsleder Bocenter for unge og voksne med særlige behov i Hillerød KommuneVært: Tina LøvbomTilrettelæggelse og produktion: Tina LøvbomRedaktør: Frederikke Halling Hastrup

Dilemma: Hvordan holder du fokus på faglig ledelse i en presset hverdag?

Måske du kender det her scenarie:
Der lander hele tiden nye ting på dit bord: akutopgaver, budgetkrav og andet, som kræver din opmærksomhed nu og her.
Og samtidig skal du sikre efteruddannelse, supervision, tid til faglig refleksion og gode overlap.
Så hvad gør du?
I dette afsnit af Sammen om ledelse tager vi fat i, hvordan du som socialpædagogisk leder kan prioritere faglig ledelse i en presset hverdag.
Panelet diskuterer alt fra korte døråbningssamtaler, kalenderstruktur og fokus på psykologisk tryghed, og giver dig inspiration til, hvordan du selv kan gribe dilemmaet an.
I panelet: Iben Olsen, leder af Bornholms kommunens Familiepleje og støttekorps. Stine Borg, leder af Ungehuset – et visiteret tilbud til sårbare børn og unge. Karina Jensen, leder af Løvstikken, et specialiseret børne-unge hjem for børn og unge med varige fysiske og psykiske funktionsnedsættelser.
Vært: Tina LøvbomTilrettelæggelse og produktion: Tina Løvbom og Frederikke Halling HastrupRedaktør: Frederikke Halling Hastrup

Dilemma: Hvornår griber lederen ind, hvis der er knas i samarbejdet mellem medarbejderne?

Konflikter mellem medarbejdere kan opstå i et ellers godt arbejdsmiljø. Men hvornår er det dit ansvar som leder at træde til – og hvornår skal teamet selv finde løsningen?
I dette afsnit af Sammen om ledelse sætter vi fokus på, hvordan du som leder håndterer konflikter og samarbejdsproblemer mellem medarbejdere.
Panelet af tre socialpædagogiske ledere deler konkrete eksempler på, hvilke konflikter de oplever på arbejdspladsen – og hvad de gør for at forebygge og håndtere de situationer, hvor personlige knaster mellem medarbejdere risikerer at ramme fagligheden.
 
I panelet: Mary Ann Brix, tilbudsleder Beskæftigelse og Uddannelse, Specialområde autisme, Region Midtjylland. Mads Sørensen, leder af Handicap Midt i Viborg Kommune. Maiken Søgaard, leder af Ungdomskollegierne og Foranstaltning I Viborg.Vært: Tina LøvbomTilrettelæggelse og produktion: Tina Løvbom og Frederikke Halling HastrupRedaktør: Frederikke Halling Hastrup

Vision: Natasha Sander Mortensen vil skabe lighed i sundhed

Mennesker med handicap dør i gennemsnit 20 år tidligere end den øvrige befolkning. Det skal der laves om på!
Sådan tænkte socialpædagog og øverste leder for de kommunale bo- og dagtilbud i Bornholms Regionskommune, Natasha Sander Mortensen – og så kastede hun sig ind i kampen for at skabe mere lighed i sundhed for mennesker med udviklingshandicap.
I programmet fortæller hun, hvordan hun har grebet udfordringen an – hvilke initiativer, hun som leder har været med til at søsætte, der skal gøre det lettere for mennesker med udviklingshandicap at tage imod behandling, når de bliver syge.
Det handler bl.a. om et tæt samarbejde med almenpraksis og psykiatri – og om at give socialpædagoger nøglerollen som dem, der kan bygge bro til sundhedsvæsenet.
Medvirkende: Natasha Sander Mortensen, leder for de kommunale bo- og dagtilbud i Bornholms RegionskommuneVært: Tina LøvbomTilrettelæggelse og produktion: Tina LøvbomRedaktør: Frederikke Halling Hastrup

Dilemma: Når pårørendesamarbejdet bliver en balancegang mellem faglighed og følelser

Hvad gør du som leder i de situationer, hvor pårørende ikke føler sig mødt og respekteret – og dine medarbejdere synes, at de bruger alt for meget af deres arbejdstid på at opfylde irrelevante krav fra de pårørende?
I dette afsnit af Sammen om ledelse sætter vi fokus på pårørendesamarbejdet. På hvordan du skaber balancen mellem at møde de pårørende fagligt og professionelt, så de godt tør slippe kontrollen lidt – og samtidig inddrager deres erfaringer og perspektiver. Og hvordan du motiverer medarbejderne til at se samarbejdet med pårørende som en vigtig del af kerneopgaven.
Panelet deler konkrete eksempler på, hvordan de forebygger konflikter mellem pårørende og medarbejdere – og hvordan de på deres arbejdspladser skaber rammerne for det gode pårørendesamarbejde.
I panelet: Tina Mørkeberg Hansen, socialpædagog og daglig leder på Botilbuddet Skelhøj i Egedal Kommune. Jan Soloy, socialpædagog og stedfortrædende forstander på Camillehusene i Gentofte. Maria La Cour Tybjerg, socialpædagog og afdelingsleder i Pigernes Hus – en del af Fårupgård Ungecenter i Vejle Kommune.
Vært: Tina LøvbomTilrettelæggelse og produktion: Tina Løvbom og Frederikke Halling HastrupRedaktør: Frederikke Halling Hastrup
Leder på det socialpædagogiske område? Se hvad Socialpædagogerne kan gøre for dig

Dilemma: Lederens trivsel er vigtig – men hvordan husker du dig selv?

Som leder har du ansvar for både den daglige drift, økonomien og for at sikre et godt og trygt arbejdsmiljø, hvor alle medarbejdere kan udvikle sig. Men hvad med dit eget arbejdsmiljø som leder?
Hvordan tager du ansvar for din egen trivsel og faglige udvikling og sammen med hvem? Det diskuterer panelet i dette afsnit af Sammen om ledelse – og du kan høre om deres erfaringer med faglig sparring, supervision, netværk, fysisk aktivitet og grænsesætning for at bevare balancen i arbejdslivet.
De deler konkrete eksempler på, hvordan de prioriterer refleksionstid, sårbarhed i lederskabet og telefonfrihed – og hvorfor det er vigtigt at skabe psykologisk tryghed, både i ledelsesgruppen og over for medarbejderne, for at kunne lede bæredygtigt.
Medvirkende: Annette Thye, socialpædagog og faglig leder på Center for Botilbud og Beskæftigelse i Ølsted - Jonas Jepsson - socialpædagog og afdelingsleder i Socialpædagogisk Center i Næstved - og Tina Falk Nielsen, socialpædagog og botilbudsleder på Skelhøj og Søvænget i Egedal Kommune.Vært: Tina LøvbomTilrettelæggelse og produktion: Tina Løvbom og Frederikke Halling HastrupRedaktør: Frederikke Halling Hastrup 
Hvad kan Socialpædagogerne gøre for dig som leder? Se alle medlemstilbud her: For dig som er socialpædagogisk leder

Vision: Flemming Klein satsede alt på faglig ledelse

Da Flemming Klein i 2022 blev forstander for det specialiserede tilbud Camillehusene, var det en arbejdsplads med høj personalegennemstrømning, stort vikarforbrug, højt sygefravær og en faglighed præget af intuition frem for systematik. Ledelsen var for langt fra hverdagen – og kerneopgaven manglede fælles retning.
Så hvor starter man med at tage fat som ny leder? Flemming Klein investerede i medarbejderne og satsede alt på faglig, socialpædagogisk ledelse.
I episoden fortæller han om sin vision og den konkrete proces – og de ledelsesmæssige beslutninger, der førte til, at Camillehusene i dag er et sted med høj faglighed, gode tilsynsrapporter, stabil personaleomsætning og en ledelse, der er tæt på kerneopgaven.
Du får også hans bedste råd til, hvad du kan gøre, hvis du selv står overfor en stor forandringsproces.
Links:
I podcasten henviser vi til denne artikel med Flemming Klein: Leder: Sådan blev vi skarpe på vores praksis
Se også, hvad Socialpædagogerne har af tilbud til ledere her: For dig som er socialpædagogisk leder
Medvirkende: Flemming Klein, forstander på børne- og ungehjemmet Camillehusene.Vært: Tina LøvbomTilrettelæggelse og produktion: Tina LøvbomRedaktør: Frederikke Halling Hastrup

Dilemma: Hvor går grænsen for fleksibilitet?

Hvor langt kan – og skal – du gå for at tilbyde særlige vilkår for at rekruttere og holde på den rigtige medarbejder, uden at det skaber uretfærdighed i teamet?
Det dilemma diskuterer vores panel i dette allerførste afsnit af 'Sammen om ledelse'.
Tre ledere fra socialpædagogiske arbejdspladser deler erfaringer og diskuterer vigtigheden af dialog, transparens, perspektivskifte og tydelige rammer, så fleksibilitet kan tilpasses både kerneopgaven, teamet og den enkelte.
I panelet: Annette Thye, socialpædagog og daglig leder på Center for Botilbud og Beskæftigelse i Ølsted - Jonas Jepsson, socialpædagog og afdelingsleder i Socialpædagogisk Center Næstved og Tina Falk Nielsen, socialpædagog og botilbudsleder på Skelhøj og Søvænget i Egedal Kommune.
Vært: Tina Løvbom
Tilrettelæggelse og produktion: Tina Løvbom og Frederikke Halling HastrupRedaktør: Frederikke Halling Hastrup 

Hvordan håndterer du konflikter?

FRA ARKIVET: Konflikter findes på alle arbejdspladser – ofte som et udtryk for, at de ansatte har forskellige behov og ønsker til faglighed, kommunikation, opgaver og værdier.
Hvis ikke konflikter løses, kan de i værste fald skade både trivslen, samarbejdet og den faglige opgaveløsning – og som leder er det din opgave at skabe rammerne for en ordentlig kultur på arbejdspladsen og hjælpe med at løse eventuelle konflikter.
I podcasten har vi derfor fokus på at håndtere konflikter. Hvordan løser du dem, inden de bliver fastlåste og ødelæggende for samarbejdet? Og hvordan kan du som leder forebygge, at konflikterne opstår.
Medvirkende: Naja Amelung, selvstændig ledelsesrådgiver, coach og konfliktmægler.
Produktion og tilrettelæggelse: Tue Sørensen, Aloud Media.Redaktør: Frederikke Halling Hastrup
Sendt første gang d. 26. april 2024.